今年度幹部訓練於109年10月27日至29日假大板根溫泉渡假酒店舉行，參訓對象包含本會代表、理事、監事、勞工董事、中油職工福利委員會勞方委員、勞資爭議委員會議勞方代表、職業安全衛生委員會議勞方委員、分會常務理事、分會常務監事及分會秘書等共140位幹部參加。本次訓練活動共三天兩夜，並安排了不同類型的課程，分別有石油工會組織運作的現況及近期重大議題、職工福利會業務的宣導、與上級主管機關交流座談、EQ情緒管理及告別壓力，其中，本次活動邀請到中油公司李順欽總經理親臨授課，筆者整理記錄本次課程要點如下:

　　本次活動首先由本會陳嘉麟理事長授課，針對工作考成的實施要點及中油公司的經營績效及本年度目標做了詳細的分析及解惑，同時感念各基層同仁的辛勞；接著提到勞退新制的適用以及舊制年資結清的相關事宜，理事長也提醒參訓同仁，請謹慎規劃提早領到的退休金的使用方式；在團體協約的方面，四大爭議尚無法獲得中油公司資方代表認同，擬暫停現有例行協商會議，將與事業單位先行溝通再議，本會也將盡最大努力持續與資方溝通協商。

　　職工福利委員會莊爵安主任委員於本次授課中，在福利金制度、團體保險、各項補助、銀行優惠措施、電信優惠等各項福利事項以外，針對生技產品及職工福利品做說明。中油公司煉製研究所以技術轉移方式由福宏公司製作，產品包含膠原蛋白、蜂膠晶球、杜莎示晰，莊主委也提到在職工福利會網站上有更詳細的產品資訊。福利品方面，將於11月份以及於110年4月份發放。

　　本次訓練邀請了勞動部兩位長官蒞臨，分別是勞動關係司許根魁科長以及勞動條件及就業平等司黃耀滄科長，除了宣傳現行的勞動政令及勞動相關條文的資訊以外，也為參訓同仁們分析了台灣時下的就業環境，其中包含失業率、退休、性別平等、就業歧視、勞動保險、資遣解雇權益等等眾多的議題；團體協商方面的議題則是邀請了中華航空公司王謙處長前來講解，並以華航罷工事件為例，華航工會的五大訴求雖未完全實現，但已與資方達成共識，並由機師工會與華航勞資雙方簽訂團體協約後，正式宣布罷工結束。工會在團體協商前的相關準備工作非常重要，除了要厚植實力以外，還要提升入會率及設立基金，這是因為一旦勞資協商破局，就有可能需要行使爭議權，甚至不惜罷工，以迫使資方重新回到談判桌面對工會的訴求；除此之外還需提升協商談判能力、法律知識、論述說理能力、工會幹部經驗的傳承等等，並且進一步鼓勵勞資自治協商的作法，將之列為企業社會責任的一環，並提升我國集體協商覆蓋率的成效。

　　中油公司李順欽總經理的蒞臨指導也是本次活動的一大亮點，課程名稱為「轉」，其中包含了眾多的層面，總經理首先從心理層面切入，並以自身經歷為例。生病的人，在治療後附帶而來的只是身體上的痛，心靈上的苦痛是因為選擇悲觀看待遭遇，認為自己是不幸的心理錯覺。所以，更該比別人積極的去努力生活、去思考人生的真諦。中油公司是我國規模最大的石化能源公司，同時名列2019年世界500大企業之內，但隨著地球暖化、石油枯竭、各國對於空氣汙染的修法等等，全世界的能源轉型浪潮也衝擊著中油公司，總經理表示，過去油品營收占比過半，但是在綠能趨勢及油價驟降之際，營收占比已滑落五成以下，面對油品外銷疲軟，防疫、經濟復甦長期作戰，公司將強化鞏固國內油品市場，推動成品油輪新建計畫及高雄洲際運儲中心、天然氣接收站等投資項目，落實國內石化升級、能源轉型目標。

　　本次活動最後一項課程邀請到張錦貴教授前來授課，身為亞洲八大講師之一的張錦貴教授，精通任何類型的課程並配以靈活多變的創新思維，同時演說技巧獨樹一格，都使參訓的幹部們在淺移默化中體會到人生的意義並開始自我檢討，此堂課程雖為告別壓力與情緒管理，但張教授分享的層面相當廣泛，從家庭、工作、愛情、財富，甚至佐以佛法學說來講授。本次參訓幹部於活動結束後都表示獲益良多，並期望能在日後學以致用並傳承後輩。