本會109年度小組長訓練舉辦於9月21日至24日及10月12日至14日共分為五個梯次,假南投明山森林會館舉行。本次參訓對象有本會第二分會、第三分會、第四分會、第五分會及第六分會小組長;本會理事、監事、台灣中油(股)公司職工福利委員會勞方委員、勞工董事、台灣中油(股)公司勞資會議勞方代表;分會常務理事、分會常務監事、分會秘書、分會訓練組長、以及本會會務人員等參加。

  本次活動訓練目標為提升基層幹部對於工會運作的認識與近期重大議題的瞭解,並成為工會與會員間的橋梁,增強工會的凝聚力。此次訓練為二天一夜共分五個梯次,訓練課程上分別安排了石油工會組織運作的現況和重大勞動議題以及職工福利會業務的報告以外,也循往例安排交流座談會議,透過來自全國各事業單位的小組長的意見回饋,及彼此雙方的意見交流與溝通,使中油公司各個基層單位較容易忽略的問題能被看見,甚至獲得解決;本次活動較以往不同的是,特別邀請了土地銀行的理財專員前來授課,對未來退休的資金規劃及風險,分享不同的策略及理財方向。

  此次訓練活動的第一堂課為石油工會運作的近況報告,並安排了陳理事長授課。課程內容共分為三大項,包括近期工作考成實施要點修訂、中油公司經營績效及年度目標、石油工會當前重大議題,陳理事長於課程中逐一說明:

(一)109年度工作考成實施要點修訂

  本年度工作考成的修訂及實施要點,其中第六條之內容中,與過去年度比較基準分由78分調整為75至78分;另外,第八條:「國營事業主管機關辦理初核及行政院辦理複核作業時」之增減分,新增「配合政府政策推動成效」之文字。在評估指標方面,由18個增為19個;行政院指示新增權數2之指標「工程施工品質」。在面對財務性指標時,本會之因應辦法為積極拜會經濟委員會各個召委及各委員,請託維持原預算盈餘141.19億,另一方面請事業單位積極研議,向主管機關爭取朝政策性因素認列,提出因受疫情影響之紓困方案,非員工貢獻度之考評。本年度中油公司工安事故頻傳,理事長也請各位工會幹部不厭其煩地多宣導同仁工作安全意識,確保生命安全。

(二)中油公司經營績效及年度目標

  109年6月12日中油公司收到經濟部核定有關績效獎金公文為2.4個月,為了讓全體員工能儘快發放,會計部門人員近日忙於舊制結清及核算各單位績效獎金等大量工作,已經於7月8日提前入帳,也請各位同仁多鼓勵相關作業人員的辛勞;另外,109年度工作考成餘數0.881905個月,中油公司已於7月15日入帳。

(三)石油工會當前重大議題

(1)武漢肺炎疫情影響,新增防疫隔離假。

(2)夜點費併工資列入平均工資計算案。

(3)選擇適用勞退新制僱用人員,結清舊制年資事宜。

(4)團體協約協商會議,四大爭議尚無法獲得資方代表認同,擬暫停現有例行協商會議,將與事業單位先行溝通再議。

(5)油品行銷事業部台北營業處之四處土地案。

(6)高雄煉油廠土地利用規劃案。

(7)新四輕更新案。

(8)爭取修改經濟部所屬事業人員退休撫卹及資遣辦法案。

(9)新進人員訓練案。

  接著安排了台灣中油(股)有限公司職工福利委員會莊爵安主任委員來為小組長說明福利會的業務概況。在此次訓練中,主委首先針對福利會之組織架構及福利金制度現況作解說,接著對於職工團體保險業務方面,主委也再次提醒所有在場的參訓小組長,務必熟悉並瞭解保險的相關規定,遇到突發事件時才不會疏忽了自身權益。其他方面包含福利品的採購及發放原則、中油員工銀行優惠措施、電信優惠措施以及福宏公司生技產品等等,同時於會議現場準備眾多生技產品供小組長們參考。

  本次活動循往例安排雙向溝通座談會,讓所有參訓同仁能有機會把地方事業單位的問題顯現出來並討論。本次小組長訓練活動的五個梯次中,雙向溝通座談會皆由陳理事長、莊主任委員、以及各分會常務理事及常務監事負責針對每位小組長及事業單位之問題,給予詳盡分析與答覆。

1.陳理事長講授工會發展近況與近期重大議題
2.小組長上課一景
3.中油公司福利會莊主任委員宣導福利業務事項
4.小組長上課情形
5.第一梯次交流座談情形
6.本會第二分會許宗宏常務理事分享近期議題
7.第二梯次交流座談情形
8.第三梯次交流座談情形
9.第四梯次交流座談情形
10.第五梯次交流座談情形
  • 1.陳理事長講授工會發展近況與近期重大議題
  • 2.小組長上課一景
  • 3.中油公司福利會莊主任委員宣導福利業務事項
  • 4.小組長上課情形
  • 5.第一梯次交流座談情形
  • 6.本會第二分會許宗宏常務理事分享近期議題
  • 7.第二梯次交流座談情形
  • 8.第三梯次交流座談情形
  • 9.第四梯次交流座談情形
  • 10.第五梯次交流座談情形