嘉麟加入中油這個大家庭已有34年，從油品行銷事業部嘉義營業處加油員現場工作做起，服務顧客時總感覺到很快樂。也常向新人說：「請務必以這份工作為榮、以穿著中油的工作服為榮。」，正因為對公司深刻的感情，期待公司永續經營，工會更將克盡監督之責，在本於保障勞工權益的基本原則下，期盼台灣中油能跟隨時代變遷，調整腳步，開創轉型的輝煌年代。

　　2016年4月22日世界地球日，171國在聯合國總部簽署巴黎氣候協議，共同承諾推動減碳；行政院2017年拍板2035年禁售燃油機車、2040年禁售燃油汽車，這些都顯示以煉製事業及銷售油品為主的中油，推動企業轉型已刻不容緩。唯有引領或因應時代潮流，不斷轉型重生，企業才能永續經營。

　　工會雖然扮演監督者角色，但唯有勞資和諧，才能創造雙贏。欣見新任歐嘉瑞董事長為人親和謙虛，身段柔軟，用心傾聽基層員工的意見。想起歐董事長3月4日上任， 3月5日就身穿中油的工作背心出席臺灣石油工會第15屆會員代表大會，讓我們深刻感受到他願意和基層員工站在一起，一同做中油人的感覺。

　　歐董事長於3月申請加入臺灣石油工會會員，經3月25日第五分會理事會審議通過後成為會員，是繼陳金德前董事長之後，第二位成為臺灣石油工會會員的董事長。冀盼歐董事長「接地氣」、用心經營勞資關係。以曾擔任過中油公司的董事，對公司業務應有相當認識與瞭解的基礎上，能用人唯才，尊重專業，創造更和諧的勞資關係。

　　上任後優先爭取推動的事務，也是第15屆工會團隊最優先要處理的是「107年度考成與績效獎金」。工作考成與績效獎金應充分展現員工的貢獻度，由於立法院每年都對中油公司定有法定盈餘，超過法定盈餘才有績效獎金，未來希望除了配合政府相關政策（如實施油價凍漲、相關補貼、…等）導致短少盈收得列入政策性因素外，其他配合政府無償在加油站銷售農產品等類之活動，因額外增加加油站員工工作量，主管機關亦應列入工作考成的加分項目。

　　工會還將持續推動夜點費列入工資議題。從民國93年至108年3月1日止，由於夜點費未列入工資，併入平均工資計算及退休金提撥，導致公司未足額給付員工加班費與退休金，近年來更成為勞動檢查的例行開罰的對象，中油公司已經連年背負「血汗工廠」的惡名。而員工向中油公司所提出的退休金訴訟案件有302件，其中，265件定讞，有257件公司敗訴，比率高達96.98%，至今員工已向公司索回新台幣4億多元退休金，但卻額外支付了可觀的律師費，而公司也付出數千萬元訴訟費。為避免員工原本對公司抱有極大感恩心態，卻不得不在退休時向公司提出訴訟，第15屆工會團隊將持續向資方、經濟部國營事業委員會等政府部門爭取推動這項勞工權益。

　　未來的工作計畫，短期將協調事業單位把工會所提出的各項議題予以協調處理；中期希望能加強工會各級幹部對勞動議題的法令認知，並加強與各友會之間的聯誼互動；長期將回歸工會宗旨：保障會員權益、提升會員職能、維護企業發展、謀求會員福利。

　　我們都知道，沒有中油公司，就沒有臺灣石油工會，公司的永續發展是最重要的，工會的重責大任就是監督事業單位的營運績效，確保企業永續經營，提升會員福祉。

　　我很感恩中油讓我有了安定的生活、幸福的家庭。時代變遷腳步如此快，但我衷心希望中油公司能隨時代巨輪的腳步，不斷創新轉型調整，又能持續堅持照顧員工權益。並期待在我退休後，依舊能看到中油火炬照亮台灣的每一個角落，永遠守護著我們的土地與家園。