本會105年度小組長訓練於7月5 日至7 日及7 月11 日至14 日分五梯次，假嘉義市皇品國際酒店舉行。參訓的對象有本會第二分會、第三分會、第四分會、第五分會及第六分會小組長；本會理事、監事、台灣中油公司職工福利委員會勞方委員、勞工董事、台灣中油公司勞資會議勞方代表；分會常務理事、分會常務監事、分會秘書、分會訓練組長等參加。
小組長是工會最基層的幹部，訓練的目的是希望讓小組長清楚瞭解工會的運作近況與作為，俟返回單位後能轉達會員週知，避免會員對工會產生不必要的誤會而分化了凝聚力；另外透過本次的訓練後，小組長對於福利會的業務概況也能更清楚掌握，俾便協助福利會向會員釋疑，確實扮演工會與會員間訊息傳遞與溝通的橋樑。雙向意見溝通座談可以讓潛藏於現場的問題能被提出，並得到解決與答覆。
本次訓練主要目的是使工會基層幹部瞭解工會組織運作、近期作為及遠程目標，並加強其知能。因此，課程聚焦於工會近期運作、勞動議題及攸關本身福利的議題上。安排了莊理事長及福利會羅世隆主委來報告，而由幹部負則串場的介紹與講解。
◎工會近期運作：(報告人–莊理事長)
莊理事長報告了103 年經營績效獎金爭取的過程，經歷了四次申復，終於爭取到考績由乙等改列甲等，爭取期間工會不向會員詳述，也是怕突生肘變，而莊理事長運用「103年帶104年」的策略，也順帶解決了104年的績效獎金問題。
莊理事長也提及近期的議題，還有：總公司南遷的問題–設籍或實質南遷﹖桃園煉油廠遷廠–工會主張先建後遷。
- 考成辦法修訂。
- 天然氣第三接受站–已決定由中油興建，營運。
- 人力短缺、斷層–影響最深的是高層涉外能力下降。
- 修訂電業法–台電民營化的可能性升高，88年石油業法的修訂歷經立法院政黨協商44次，而電業法修ˇ訂將牽扯更多利益分配問題，莊理事長呼籲必須慎中處理。
- 跨等支薪問題。
- 簽訂團體協約–不將民營化與團體協約綁在一起，工會會儘快簽訂以保障會員權益。
- 每週40工時，一例一休或二例，都將影響現場人力的調配，現場主管要及早想好因應措施。
- 年金改革–莊理事長被推舉為年金改革會議的委員，莊理事長主張不去批判影響軍公教的年金制度，聚焦勞工的年金，呼籲政府必須負起最後的責任，必須在財政上撥補不足額。
◎福利業務報告：(報告人–福利會羅主委)
福利金97年起開始下降，讓許多福利事項縮減；台電福利會3年前受迫放棄福利品，中油堅持不放棄，但額度大不如前；羅主委呼籲員工要善用福利會的職工團體保險，儘量要將其擴及自己的家人眷屬。今年中秋節福利會送員工洗碗精及防蚊液，以賀佳節。
◎雙向溝通座談(主持人：莊理事長、羅主委、分會常理)
雙向溝通座談旨在讓內部隱藏性問題得以凸顯，座談中由小組長提問，莊理事長、福利會羅主委及各分會幹部則一一予以詳細答覆。
◎附記：因尼伯特颱風來襲，第3梯次小組長訓練取消順延至8月3日至8月4日。
