勞工權益

本會堅持反民營化立場…中油第一場民營化專題講座遭挫／曾吉民

莊理事長向公司提出聲明：

        中油公司一味推動民營化，本會強調必須優先保障員工工作權益，況且在推動過程中從未與工會進行協商有關如何保障員工權益之事項，於

        近期公司舉辦此場說明會即並無告知工會，詢問公司經理人卻說因為作業關係內部延遲，這種說詞如何讓人取信呢？根本就是黑箱作業的手法。

曹道全副理事長報告部分：

        中油公司邀請台鹽前董事長余光華教授談論民營化的經驗，今日新聞才談論到台鹽公股與民營股鬥的不可開交，此種情形下遭殃的只有員工，這種血淋淋的例子就擺在眼前，公司從何談論民營化。

        公司此種推動的方式就是要分化內部，讓員工誤信有人贊成；石油工會再次宣示在無保障員工權益保證下，皆無談論之必要。

王文祥顧問報告部分：

        公司既然邀請台鹽民營化的經理部門說明，石油工會建議應該同時也邀請當時受民營化後被迫害的台鹽員工，因為這樣才是真正讓中油員工知道民營化後的結果是好是壞。

        民營化對於公司上下員工的影響皆是命運共同體，「狡兔死走狗烹」可說是民營化最好的敘述，過去中油董事長陳朝威及張子源，此兩位皆無與中油毫無淵源關係，當時極力推動民營化，尤其是陳前董事長，端看中石化民營化後，卻遭威京小沈全盤掌控董事會，當然包括中石化及中華工程的下場，最後陳前董事長才於媒體批露中石化民營化讓他上當了，早知如此又何必當初呢？

        民營化(Privatization)在英文含意就是私有化，早在民國89年石油業法通過後，台塑公司可以量產，開放競爭早已步上自由化，並非中油獨家壟斷經營；中油公司是相當有競爭力的公司，工會是全力支持改革，但公司高層根本都不改革。

        而現在公司推動的民營化就是資產民營化，執政者運用五鬼搬運法將屬於全民的資產，移轉給特定的財團，此種作法應稱之為財團化。

        真正的民營化即為企業化經營，有效率經營，透過制度化管理與來追求利潤。並非為了不受國會監督一定要將股權移轉至50％以下，才為民營化。一旦促成財團化，中油公司岌岌可危，如高廠、桃廠之土地肯定被賤賣收購開發。

孫志偉董事報告：

        中油公司產銷小組聘用台大環工所畢業的主管來負責中油公司產銷經營的策略，造成中油公司本年度5月份虧損40.5億，此種門外漢經營的方式所造成的虧損，經濟部應該優先檢討經理人是否適任，誰該下台負責。100年的績效獎金，被立法院喊價式無道理的砍掉，但貴為中油高層的經理人從未替公司的員工叫屈喊冤過，有心人士利用社會大眾媒體的毫無根據，選擇性的批判、汙名化中油，讓社會大眾誤會中油員工，現在才利用此種說法告訴中油員工只有民營化才可以解決所有獎金及經營面等問題。

黃金來董事報告：

        張瑞宗副總曾向工會幹部報告現在是民營化的最好時機，看來也是圖利財團的最好時機，賤賣全民資產，現在中油公司總資產八千多億，負債六千多億，資產的淨值為兩千兩百億，若除以一千三百零三億的股本，一股15塊，證管會上市再打八折12塊，董事長所規劃的民營化為策略性投資夥伴，一次釋股到位，只要有財團拿出七百多億，就可以掌握中油公司51％的股權，到時煉油廠及加油站該關的應該都關了，大概就朝著開發土地進行，現在中油所規劃的民營化就是圖利財團，是否執政者已經棘手下令趕快要給財團交代，所以才稱為民營化的最佳時機，身為中油員工應該全力反對。

最後莊理事長結論：

        工會堅決反對民營化，工會所有的作為皆著眼於員工權益的保障，石油工會正式向中油公司表達反對民營化之立場。最後由主持人張瑞宗副總經理於