勞工 權益

本會幹部抗議中油公司舉辦民營化說明會發表反對聲明／曾吉民

        中油公司繼6/19於總公司預辦第1場的民營化專題講座未獲得員工認同而無法舉行後，8/7早上9時至11時於總公司13樓圓弧廳，依然未按照92年1月10日立法院通過之決議：「針對中油公司民營化、釋股及員工權益等事宜，應與工會協商」之正常程序下，強行舉辦民營化說明會；莊理事長與勞工董事、總會及全省各分會幹部超過百人，趕赴現場抗議，要求「不諳本業、過客心態、未重視工安及經營虧損」的董事長下台負責。

以下由各級工會幹部提出反對聲明：         曹副理事長道全(五分會常務理事)：今日為中油員工工作飯碗保衛戰的開始，適逢農曆七月一日暗喻公司即將鬼話連篇談民營化，但工會也會以神鬼交鋒的方式全面反擊民營化。請公司先談論中油目前面臨「虧損連連」、「工安不斷」解決之道，而非如董事長一人之意以民營化來當遮羞布，就為繳出個人政治成績單，利用公司高層為刀俎，基層員工為魚肉，無心真正經營中油公司。         以中石化公司為例，民營化後員工相當悽慘，利用「薪資差異化」訂定薪資天花板-總量管制，造成員工內部對立、非良性競爭、惡性爭鬥與檢舉，再資遣員工將多人工作量加諸於個人身上，員工工作量越增但薪水卻是日益減少，女性同仁因性別歧視而遭受縮減薪資；民營化執行小組提中鋼公司為成功民營化的國營公司，中鋼民營化過程並不影響公司經營建設而大量徵才需求，反觀中油公司，如2014年高廠將關廠既無資本支出且無重大建設，現在推動民營化擺明就是要裁員，民營化論點從未談論如何保障員工工作權。         僅以排除國家法令限制為論點，殊不知若民營化就會讓未來公司經營人為所欲為的與財團掛勾，中油現應為台灣土地資產數一數二多的公司，所有加油站皆座落於精華地段相當值錢，工會極力反對，不願意讓無心經營的政治過客賤賣中油資產。        吳董事光興：現任董事長似乎不善於經營公營的中油公司，法務、財務副總及英文秘書皆需外聘，中油員工皆是經由考試甄選，人才濟濟為何不善於利用？         民營化並非兩三天就可完成之議題，現任董事長如此力推，顯為政治過客心態，不禁讓人聯想是否出賣中油就可升官？民營化後除了無法保障員工工作權，油價肯定超越鄰近國家，呼籲董事長應參照李前董事長樹久為風範，為工安事件下台負責。         陳常務理事枝章(一分會)：以高廠第二低硫燃料油工場2位員工硫化氫中毒仍與死神搏鬥之重傷同仁為開場，為何高層經營者現今不去檢討工安事故，還在討論如何出賣中油民營化，這種行為情何以堪。過去民營化的公司皆無好下場，現以民營化為萬靈丹之說法欺騙中油同仁，此種行為非常要不得；舉中美和及中殼公司為例，虧損即關廠或大量裁員減薪因應，這些都是活生生血淋淋的例子，呼籲員工一定要引以為戒。         陳常務理事嘉麟(二分會)：請各位同仁注意公司舉辦民營化說明會一定要拒絕簽名，以免將來民營化小組謊報政府高層中油公司員工已多數參與，將此做為推動民營化之數據。工會今天動員最重要的目的就是保障會員的工作權，舉凡台機、中華工程、中船、中石化及中華電信等，現在員工皆僅剩民營化前的七成至半數甚至更少，這些公司要民營化前皆告訴員工絕不裁員減薪，但絕不會保證會利用甚麼再生計畫或精簡事業單位及遇退不補等方式對待員工，本會在與這些公司的工會幹部互動時，絕對沒有人說民營化好，甚至告訴本會一定要堅持保護中油公司，絕對不能讓政府將中油民營化。

        中油因為虧損而想推動民營化，讓人不禁聯想到為何台鐵也虧損連連為何他們不作呢？無非不是利益可圖的問題。中油的資產是財團虎視眈眈想買下來的，這樣大家就知道推動民營化的原因吧！         一旦中油被民營化後，公司的經營一定是將本求利、績效掛帥，不減薪但也不加薪，這些被民營化的公司員工薪等就不再升級；若我們維持公營公務員調薪，往往我們也能比照辦理，一旦被民營化後就不一定能調薪，請各位同仁一定要支持工會堅決反對民營化。陳常務理事天鑑(四分會)：今天來到這心情非常沉痛及感傷，因為中油公司的推動民營化間接造成探採事業部這件工安意外，基層員工薪資已經如此微薄，績效獎金又都領不到還要扣回，工作又沒有確定感，工作士氣低迷，員工如何專心穩定工作呢？林董事長過去的經歷與能力絕對可將中油公司這幾年績效達到標準，今年至今已經虧損四十幾億還無政策性因素的影響，大家心知肚明難道這不就是推動民營化的手段嗎？         年輕人千萬不要有迷失，民營化後職等就可大躍進，民營化公司要向股東交代，員工想領每塊錢肯定是錙銖必較，一樣的工作公司會聘請薪資較低的員工，年輕人要三思而後行，別魯莽草率支持民營化。呼籲林董事長要對公司工安及虧損問題下台負責。

         孫董事志偉：本人對董事長堅持推動民營化之作法不以為意，於董事會中多次對於此種作法提出質疑，有損同仁們的工作士氣，人心重心放在檢討公司虧損及重視工安事故之解決上，另外績效獎金是員工辛苦努力得來的，請董事長應重視並盡全力為員工爭回應得的薪給。而非頻頻出國及發佈亮點新聞，勤於政治做秀而疏於本業經營，凸顯了中油領導經營的危機；在營運失利曝光後，竟以中油需民營化為卸責藉口，來模糊社會關注的焦點及工會的質疑。最後請公司應提升台灣風景區內中油加油站環境品質，因應觀光開放，此為國家之門面，想當然爾須用心規劃，但以日月潭站現有土地糾紛問題，應優先解決而非先規劃不理會土地問題，此種本末倒置的作法請更正。福利會羅主任委員世隆：以員工對民營化後有五年條款保障之迷失開場，所有民營化條例或細則，只有一條與五年有關的保障，就是民營化後五年內離開該公司(資遣)，員工可領6＋1個月薪資(月薪資取決於民營化前後較高者)，由政府提撥之民營化基金支付，並非保障五年內不裁員不減薪，請將此訊息告訴每個同仁。         曾與煉研所一位博士研究員談論民營化議題，該同仁原先支持民營化，理由因為民營化後公司人力可活化、人力可年輕化、職務空出年輕人較多機會升遷；主委反問該同仁，若你是民營化後的老闆，你還會以如你同等學歷、薪資待遇聘請做同樣事情的員工嗎？該名員工回答，公司的工作皆為通才，只要肯學人人都會做，或許就不用高薪聘請高學歷員工。         中油員工工作可替代率高，任何人都能被取代，不民營化大家都有工作權保障，人人都能做到退休，民營化後一旦員工老化可能就成為裁員對象，該同仁理解後轉而支持工會反民營化。各位同仁都是經過千挑萬選的甄試進入中油公司，想必家人都與有榮焉，這份榮耀有可能在民營化後將消失匿跡，所有員工現有的工作條件將重新計算，職位等數、職缺未必如同現有制度以及每位員工年資必須結算，派用人員將無公保資格，而雇用人員不管選擇勞退新制或舊制的同仁肯定對未來保障都會充滿不確定性，甚至老年失業情何以堪，民營化真的有太多不確定因素，請同仁絕對要三思而後行。         現在的領導人不用心經營公司，以民營化才能救中油的虧損來欺騙員工；回首過去虧損的國營企業哪家公司員工因此未領到薪水，各位同仁不用擔心，盡本分做好份內工作，其他部分交給公司經營者。但很遺憾中油公司經營的主事者，只會告訴員工民營化就是唯一救中油虧損的萬靈丹；呼籲各位同仁，齊聲要求董事長改善中油公司經營績效，讓政府儘快發放我們全體員工努力得來的績效獎金。過去政府已談論過的民營化議題，後來也知難而退，當時的風暴已造成員工個個人心惶惶，甚至多數員工已在考慮學習第二專長擔心未來的出路；現林董事長又來玩弄中油的前途，面對公司目前舉辦的說明會，為何都不親自面對同仁的質詢，不禁讓人懷疑他是心虛地推動錯誤政策。         再次呼籲所有員工堅決反對民營化，不管年資深淺，大家共同捍衛工作權，人人都能65歲屆齡退休，這是我們同仁考進中油應有的榮耀。國營事業體系的公司，員工有尊嚴及法規規範我們員工應有的工作保障，一旦被民營化後就沒有這些法規的保護，請員工審慎思考，請支持石油工會反對民營化。         陳常務理事明哲(三分會)：與本會會員曾談論過民營化後有關研究員的替代性，但礙於利益導向恐怕整個三分會底下的研究單位都已經不存在，還談甚麼替代性；過去曾有離職研究員，貴為台灣柏油專家權威，被台塑高薪挖腳後，不到一年半的光陰，此研究員的技術已被榨乾，下場當然就是資遣走人，完全不留情面相當現實。再次提醒同仁不要再有錯誤五年條款的迷失，民營化後肯定員工權益不如國營，一定要支持工會堅決反對民營化。林常務理事國興(六分會)：現桃園縣政府已將桃園煉油廠規劃為經國重劃區的第四期，目前工業用地一坪約一萬元市價，一旦如政府計畫這肯定又被財團炒成天價，所以民營化就是財團化、私有化，一旦中油民營化不只員工受害，全國百姓也無一倖免。國營事業有穩定物價的任務，一旦民營化後，政府無法把關油價，以目前的產能油價絕對會高漲，到時全民皆遭殃。請大家一定要支

        持工會捍衛全民資產。黃董事金來：中油公司真的生病了，油價完全反映為何第二季還虧損七十幾億，原因除了產銷調度失衡，另外就是經理部門就是不執行董事會已通過的新興建設計畫，如煉製結構設備及F構造的投資，更嚴重的是董事會沒通過的中油民營化持續推動。桃園廠及林園煉油廠部分設備將近四十年歷史仍繼續使用，而為了執行政治諾言五輕才使用二十個年頭就要關廠，這應該不是一個公司正確的經營策略。老舊工廠維修費用高，相對也易產生工安事故，員工工作也提心吊膽。相同產業的台塑產能及工廠設備都在中油之上，我們如何與台塑競爭呢？

         一旦民營化可預言煉油廠應該都被關廠，位於精華區的加油站也無一倖免，最後總公司辦公室更不需要那麼多人辦公，員工肯定捲鋪蓋走路，這就是工會堅決反對民營化最重要的原因。         少數年輕員工誤認民營化將更有機會高升，升遷機會確實可能增加，但薪資結構絕對不如現制甚至更差，工作內容也絕對倍增，呼籲員工應該三思而後行。

        最終工會仍然等不到經理部門的回應，全體工會幹部至23樓董事長辦公室，請董事長出來面對，但礙於林董事長因公外出，最後工會幹部再度齊聲呼籲：「請董事長學習李前董事長樹久的風範，為工安事件及經營虧損負責」。