石油勞工

[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗專題報導

赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流 參訪紀行/馮燦朗

[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗莊理事長與UIZ總會座談 。 [專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗:莊理事長率團員與UIZ總會幹部合影左2落合會長右4石田副會長。

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗與石田副會長座談有關日本能源政策。 [專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗日本勞働組合總連合會會長高木剛前來與代表團會晤。

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗莊理事長代表致贈紀念品予落合會長。 [專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗參觀大阪瓦斯公司並座談。

 

  台灣石油工會應(UIZ)之邀請,在莊理事長帶領之下,偕同常務監事鄭景宗及訓練組長馮燦朗於97年1月28日至2月1日赴日本進行為期5天的交流問, 藉以瞭解日本在經濟逐漸復甦之際,產業界及政經社會之概況;另針對國際石油價格高漲,及石油蘊藏量日益短缺下,日本推出新的能源政策,以因應未來的能源危機,而工會面對新的局面,如何設定努力的方向及目標,將作為台灣石油工會未來運作之參考;茲將此次參訪之心得概述如下:

        一、政治方面:

日本的政治長期由自民黨執政,且掌握參、眾議院的大多數席次,雖然在2007年夏天的選舉,在野黨(民主黨)獲勝,在眾議院的席次增加了,但許多的議案在眾議院通過後,卻在參議院被擋下,致使許多攸關民眾生活的民生法案一直無法順利推動。

        二、經濟方面:

自民黨在長期執政下與日本經濟有密不可分的關係,而近年來日本的政治、經濟和社會卻存在不少的矛盾,致使85%受薪階級的生活受到很大的影響,五年半前,日本的經濟已開始復甦,然而直到2007年開始,上市公司的獲利才較為明顯,日本的經濟雖然已復甦,但大部份的受薪階級卻絲毫感受不到經濟已經好轉生活已經改善,九年來受薪階級的收入並無增加,雖然對於企業的投資明顯增加,但百姓的收入並沒有增加,以致於無法刺激民間的消費能力,因此企業設備投資的增加,並不是真正的經濟復甦,故UIZ同盟2008年春鬥的目標-提高受薪階級的薪資收入。

        三、社會方面:

近年來日本的有些企業為了生存而發生了許多不名譽的事情,例如賄賂、例如販售過期商品甚至於偽造商品等,以致於使得日本民眾那種廣受稱讚,刻苦勤勞和老實的良好傳統被破壞了;1980年日本的人口約一億人,當時覺得自己的生活水平在中等以上的民眾佔大多數,但是現在的日本民眾覺得自己的生活水平在中等以上的比率卻逐漸下降;日本經濟興盛之時,經濟成長率GDP世界排名第二位,僅次於美國,而到了2007年,日本的經濟成長率GDP已下降至第18位了,而GDP下降的最主要原因在於內需產業無法擴大,及社會上產生許多的弊病和矛盾所造成的。至於日本的勞工方面,正式的員工逐漸減少,社會上太多的勞動派遣及契約工,日本有高達1700萬的非正式員工,這實在不是健全社會應有的現象,故UIZ同盟另一個努力的方向-協助弱勢勞工並促進團結,拉近社會貧富差距,讓工作和生活保持平衡。

        四、關於日本之能源政策:

        (一)日本和我國一樣均為能源進口國,進口來源以中東地區佔大宗,1973年日本發生第一次能源危機,當時石油及天然氣佔整體能源需求的78%,而到了2007年石油及天然氣所佔比率已下降至50%,其餘已為核能、煤炭、及其他再生能源所替代了;日本的核能發電佔全國電力需求的30%,現今核能發電廠有55座,正在建造中的有2座,日本在興建核能電廠的過程中,亦遭遇許多困難,和台灣一樣須面對專家學者及當地居民對於核能的安全性及核廢料的處理提出諸多的質疑及不信任,甚至於發生抗爭事件,日本政府除了一再的溝通協調外,也推出對於當地居民用電優惠及回饋地方的方案,最後終能解決問題而順利興建,所以日本核能發電的設備及容量一直持續增加中;面對國際能源如石油及天然氣價格高漲,且蘊藏量逐年遞減之下,日本亦正全力開發新的替代能源,例如:熱力發電、風力發電、太陽能發電、工廠排水發電及廢棄物發電等。

        (二)1 9 7 3年日本發生第一次能源危機,1978年發生第二次能源危機,但日本整體經濟成長率GDP近幾年來並未隨著能源需求之增加而成長,自1973年至2006年間、日本整體能源需求是增加的,但是日本全國產業部門所需之能源並未明顯增加,反而是運輸業及民生消費所需之能源增加了(運輸業增加了2.1倍,民生消費之能源增加了2.5倍)。

        (三)日本在民生消費方面之能源需求從日本發生第一次能源危機以來一直持續增加,其中又以辦公大樓之能源需求增加最大,從佔民生消費能源之52%成長至73%,其次為家庭消費之能源從42%成長至52%;日本運輸業所需之能源以石油為主,達到98%的依存度,且持續增加中,其最主要原因在於民間百姓家庭用小汽車數量增加太快所導致,解決之道乃一方面需抑制汽車數量的成長,另方面須積極尋找汽車所需之替代能源;故如何在運輸及民生消費方面加速節能速度,亦是日本當前能源政策之重要課題之一。

        (四)為因應全球暖化現象,於2005年4月制定「京都議定書」,其制定目標為2010年全球CO2排放量須削減6%,但事實上到目前為止,非但沒有減少,全球反而增加7%之CO2排放量,由此推算至2010年全球須削減CO2排放量將達13%,這幾乎是不可能的任務,所以「京都議定書」制定之目標須重新修正,也因此日本對於工廠及運輸業的CO2排放量之管制將愈趨嚴格,並將課徵污染稅。

        (五)日本於2006年5月制定「國家能源戰略」,目標乃針對2030年之世界能源趨勢所制定,其大綱分為下列五項: 

a、在國際進口能源方面,希望分散化及多元化。

b、極力推展節能政策,尤其是運輸及民生消費能源方面,希望達到節省消費性能源需求30%以上。

c、運輸業能源方面,對於「石油」之依賴度控制在於80%以內。

d、積極持續開發新的能源,如核能。

e、加強和產油國及亞洲各國之外交關係,並利用日本現有之技術,積極與各國合作海外石油及天然氣之探勘及開採作業。

        五、

除了對於日本現今的政治、經濟、社會及能源政策有非常詳盡的探討之外,參訪行程第三天,透過「UIZ同盟大阪瓦斯工會」中央執行委員株本佳子小姐的安排,參觀大阪瓦斯泉北製造所,日本本身並無生產天然氣,全部仰賴進口,來源大部份來自澳大利亞,東南亞及中東地區;大阪瓦斯於1977年開始啟用,現今有LNG儲氣槽18座,每座18萬公升,LNG貨輪每月8至10船,每船裝載12萬5千噸;大阪瓦斯泉北製造所所需之動力,30%靠其自己生產之電力來供應,且其作業流程幾乎已全部自動化,故雖然提供了整個關西地區70%的瓦斯供應量,但工作人員才共140人,另外日本的天然氣輸送管道尚未貫通日本全國,所以如何把天然氣輸送管道延長,亦是日本當前重要課題之一。值得一提的是大阪瓦斯泉北製造所蓋有一座頗具規模的瓦斯博物館,參觀對象是中小學學生,館方透過活潑生動的媒體動畫及簡明易懂的科學實驗,對於天然氣是甚麼東西,是如何形成的及如何正確安全的使用,從小就灌輸正確的觀念,這正是值得我們學習的地方,一切的教育都須從根紮起。

        六、

參訪行程第四天安排參觀UIZ的中央教育中心「友愛之丘」,它位於岡山縣御津郡岡山市建部町橫渡,風景明媚秀麗,酷似台灣的清境農場,當石油工會代表團抵達之時,教育中心特別安排一項莊嚴隆重的升旗(中華民國國旗)典禮,在莊嚴肅幕的升旗典禮上,遍地佈滿白雪的升旗台廣場前,代表團三人站第一排,教育中心所有幹部及工作人員整齊的站在第二排,當司儀(教育中心校長根本慎一先生)高喊升旗、唱國歌,代表團三人在莊理事長的帶領下齊聲高唱:「三民主義,吾黨所宗,以建民國,以進大同……」,當注視著青天白日滿地紅的我國國旗冉冉升起,四周的氣溫是冰冷結凍的,但石油工會代表團三人的心則是熱血沸騰,激情澎拜的,看著青天白日滿地紅的國旗飄揚在異鄉的日本岡山縣UIZ同盟教育中心的廣場上,是那麼的屹立不搖,是那麼的美麗,這將是石油工會代表團三人終生難忘的珍貴記憶。UIZ同盟教育中心建於1976年,佔地約6萬坪(約20甲),當時由UIZ同盟的所有會員每人每月30元,累積10年才得以建造完成,其教室可容納150人的一間、40人的4間、20人的有4間;住宿房間42間共可容納174人,除了作為UIZ同盟的教育中心外,地方團體及學校機關均可使用,會談中得知在日本擁有教育中心的工會不只UIZ同盟,其他有些工會聯合會一樣擁有教育中心,台灣的工會也該有高瞻遠囑的長遠計劃,朝著完全獨立自主工會的目標邁進。

        結論:

此行特別感謝UIZ同盟落合會長及石田副會長的精心安排及熱情接待,並感謝UIZ同盟國際局長鄉野京子小姐及國際局榧橋小姐的全程辛苦陪同,讓石油工會代表團此行收穫滿滿,感受深刻;UIZ同盟其會員工會產業別涵蓋纖維、化學、流通、食品業、服務業、生活總合產業、手工藝品業、地方部會及都道府縣總工會等,2007年其會員人數已達一百萬人,工會規模排名全日本第一,而一百萬會員中有一半是屬於非正式員工,而這50萬非正式員工中,以勞動派遣工佔大多數,這也是工會心中的痛,此非正常社會應有的現象,所以UIZ同盟在2008年設定一個目標:爭取會員人數達150萬人,並積極爭取非正式員工加入工會,在工會的號召之下,協助弱勢勞工並促進團結,以爭取安全平等的勞動條件及公平合理的權益。另一方面,針對國際能源的短缺及價格高漲,日本政府已實行一連貫的政策,從加快節能速度,到積極開發新的替代能源,進而制定日本新的能源政策等,都顯示日本政府能正視能源短缺的嚴重問題。反觀我國政府至今並無任何能源政策因應,且費盡千辛萬苦,克服種種困難才得已實施最能符合社會公平正義,最能貫徹使用者付費原則,最能鼓勵國人養成節約能源習慣的「浮動油價」政策,在實施三個月後,因執政當局在選舉選票考量下遭到凍結了,任由最能挹注政府國庫盈餘的國營事業台灣中油公司產生巨額虧損,而其最終結果又是全民買單,套句日本朋友的話,這是病態社會,病態政府才有的現象,實非全民之福。
 

 

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗與大阪瓦斯科博館長中田洋太郎及大阪瓦斯工會執行委員長鎌昌幸信合影。 [專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗UIZ中央教育中心歡迎標語。

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗UIZ中央教育中心為代表團舉行升旗典禮。 [專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗於UIZ中央教育中心與幹部座談。

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[專題報導]赴「日本全國紡織、化學、食品、商業、服務及一般工會聯盟(UIZ)」交流參訪紀行/馮燦朗中華民國國旗飄揚於UIZ中央教育中心。

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