專題報導

莊理事長在就職典禮上致辭。（95/4/7中油國光廳）

    花海、賀卡、雜沓的人聲，交織成中油國光廳4月7日的場景，本會第11屆理事長就職典禮在這裡拉開序幕，標幟著一個新里程的開始…。

        典禮在肅穆中進行，來賓祝福的致辭，讓黝曠的會場飄蕩著絲絲喜悅，莊理事長在致辭中指出：「…工會在此時刻，更需以積極的態度，忠實且有效的扮演員工與企業、員工與政府、員工與社會間的橋樑。」、「…只有靠完整的工會規劃行動策略，我們才能在當今險惡的經營環境中突破重圍，同時獲得社會的信任、包容與尊重。」標舉出本會在本屆的運作方向將朝理性、保障員工權益的路線運動。

台灣石油工會莊爵安理事長就職講辭

工會是良心事業，必須懷抱理想、無私奉獻。這是三年前就職時的心境及自我期許。一路走來，在各級工會幹部的努力合作下，我們交出了一張不錯的成績單，其中包括了爭取2.6個月績效獎金；久任年資獎金延長適用；評價及分類僱用人員跨等支薪；初任專業職位甄試；立法院連續三年通過年度用人費用超時工作報酬比照前一年決算數之主決議；行政院調降汽油、柴油及燃料油貨物稅25%並實施3個月；反對資產減資繳庫等，及輪班津貼從78年爭取迄今總算進入實質內容協商等等，但是我們從不以此自滿。 

現在正值國際原油價格持續居高不下的時刻，中油公司在受限於政府政策，無法適時反映購油成本的情況下，近幾個月來營運都出現了虧損，且虧損金額正不斷的擴大中。尤其，社會普遍要求不能調漲油價，以善盡穩定國內物價的社會責任的聲音此起彼落，中油已面臨了前所未有的艱難處境及挑戰。

我們除了要求中油經營團隊負起經營責任，持續追求企業的穩定發展，更希望在座的所有中油員工必須團結一致，捐棄成見，共體時艱。而工會在此時刻，更需以積極的態度，忠實且有效的扮演員工與企業、員工與政府、員工與社會間的橋樑。工會肩負了開創新局的使命與責任，面對未來可能的變局，我們必須戒慎恐懼、步步為營、小心應對。而幹部們更必須時時自我鞭策，積極做好迎戰的準備。因為，只有靠完整的工會規劃行動策略，我們才能在當今險惡的經營環境中突破重圍，同時獲得社會的信任、包容與尊重。因此，本人在此提出幾點看法：

一、消除組織內部矛盾、本位主義及個人英雄主義：

從個人到群體間（部門、事業部）的本位主義與內部矛盾未來仍將無法避免。因此，工會必須不斷的透過勞工教育，強化內部溝通，提醒會員「覆巢之下無完卵」、呼籲「團結力量大」，希望以理性、柔性、坦誠的互動，喚起會員發自內心的認同，而能產生「一呼百諾」的效應，繼而形成一股強大的壓力團體，以為工會未來從事協商、談判時的堅實後盾。惟勞工教育訓練的成效端視會員心態，而會員的態度源自年齡層的差異，隨著個別需求的不同，其結果自然迥異。而「人性」亦將會是未來最難以評估與預期的變數與風險。

二、創造工會共同願景、核心價值：一個好的願景，能讓領導者維持強烈的企圖心與使命感，堅持到底。所以，所有的幹部及會員們一定要隨時關心勞工重大議題，不斷的進行溝通及研討，才能有系統的建構共同的價值與目標，讓工會的未來有所遵循，而在各項工作的推動上走得穩健、平順。

三、提昇組織學習及專業能力：能夠在工作中達到自我實現與肯定，內在不安與衝突的因子才可能有效降低，工會也才能在完全無後顧之憂的情況下，鎖定外在環境因素的變革全力因應，並且據理力爭、為所當為。尤其面對環境的衝擊，幹部在許多議題上，應該多花一點心思，培養敏銳度、觀察力及解決問題的專業能力，期在勞資協商過程中，爭取到會員應有的最大利益，而且獲得社會大眾的認同。

四、強化勞資關係：不論勞方或資方，都需要加強溝通及團隊合作能力，在各自的領域，扮演忠誠的角色、專業的角色。很多人說：換了位置換了腦袋。其實，在企業的勞資關係中，這是正常的現象，我們不能期待經營者虧本經營，但是我們也不能接受經營者苛刻勞工，如何取得中間的平衡點，讓大家都能接受，這是藝術，更是勞資雙方要持續努力的方向。因為，工會存在的價值，就是要在確保會員的相關勞動權益過程中，追求企業的永續經營發展；而企業存在的目的，不也應該是在追求企業的永續經營發展過程中，確保會員的相關勞動權益嗎？這其中只有先後順序的不同，結果都是一樣的。

「連任」象徵了15000名會員對於本人過去三年的努力給予肯定，也代表會員將未來三年託付本人，我深刻體認「任將重、道更遠」的責任及使命。因此，新的工會團隊將秉持以往積極的態度，竭盡所能的持續為會員們打拼。

     再一次感謝在座所有貴賓的蒞臨指導，亦盼各位貴賓與先進們不吝指教；最後，

        敬祝各位貴賓身體健康、萬事如意、闔家平安，中油為大家加油，請大家為台灣加油！謝謝大家！          （戴國榮整理）

台灣石油工會理事長就職典禮  馬英九市長致詞

    台灣石油工會莊理事長、在場的陳代董事長、郭前董事長、盧委員、民進黨社會部主任、在場各位先進、各位女仕各位先生，大家早安！大家好！

    今天很高興來石油工會，我如果沒記錯的話，這是我第一次正式參加各位的會議，但是我跟石油的接觸倒是有將近三十年的歷史。我的博士論文有一部份就是寫石油。可能各位不知道，為了寫石油我還特地從美國回來，從中國石油公司一路到苗栗探勘處，中國石油誌文我也看的滾瓜爛熟，我還常常考別人在很多加油站火炬下面的「資」字是代表什麼意思？很多人不知道吧！那是當年抗戰時期資源委員會的代表。所以當時中油公司的石油通訊我也是每期都看，有一段時間我都在研究石油、以及探討石油所延伸的法律問題。就像最近發生在東海的油田日本與中共發生的爭執，我都非常的有興趣。但是跟工會的接觸倒是很少，過去在中央服務，陸委會、法務部都幾乎沒有這樣的機會。但在當台北市長之後，跟台北市的總工會、產總、職總都有接觸，我也定期與他們聚會，帶著我們的團隊幫大家解決問題，所以跟工會的互動是這樣起來的。

    自從去年我擔任中國國民黨黨主席之後，這方面的工作也逐瀚增加。而不可諱言的當我們不再執政之後，這方面的工作就做的比較少。我最近等到這幾次的選舉告一段落，也要開始做一檢討，要開始與各界－尤其是勞工朋友接觸。對於工運，我基本的看法是應該有一個適當的平衡，大家都應該記得成八年前當台北市長的時候，第一任勞工局長是鄭村棋。我選鄭村棋黨中央差點從椅子上摔下來，因為他12月25日就任，但是他11月還帶著人在街上做秋鬥，說我找這樣的人來當局長，我是不是瘋了？我跟他接觸也是在我主持一個電視節日的時候，因為公娼的問題，他帶著公娼來參與，我們才認識的。我跟他當時也才見過那麼一次面而己，但是我覺得台灣的工運需要有一些能夠改革、能夠衝撞體制的人物，所以我才找他來！這樣才使得勞工的聲音得到更多的關注。否則的話，長期以來我們可以了解過去的時代從戒嚴時期一直過來，工運的聲音是比較小的。而民主化以後這個聲音勢必會越來越大，我們應該早一點未雨綢繆。而鄭村棋當勞工局長大家也知道相當的卓越，雖然他是秋鬥出身的，但是他對勞工的看法是相當持平的，他也是會毫不客氣的斥責有些工會太依賴政府、沒有自主性，我聽了都很感動。換言之，他不是一味的討好這些工會，而是他覺得工運朝什麼地方發展對勞工最有利的他才講，他對我也是不客氣的，他這就是這樣子的人，我在他身上也學到很多。因此，我們台北市的勞工局也是嚴守原則，對工會盡量保護、盡量爭取權益，另一方面對於勞資糾紛的處理，我們可以說做的還不錯。

    在我當黨公職之後，常常有人說：「馬市長要懲罰馬主席」，就是在我們處理勞工事務的時候，我們黨部的同仁也有工會，在過程的處理我們就很小心。我就會要求我們的勞工局長務必將每個細節都要照顧到，務必使我參與的民間社團不至於因為違反勞工法令而遭到處罰。我一向就是這樣的一個態度，就像我做了8年的市長，一共收到16張的交通違規罰單，不是我在開車，是我的駕駛在開，可是過去都是他們去處理了，甚至有些就拿去銷單了。我堅決反對這樣的做法，所以錢都是我付。我並不因此感到自豪，但在這樣的城市裡事實上雖然是地方自治法上最高職位的政府官員，但它的上面還是有法律的。換句話說，不管是誰都需要依照法律來行事。這有一個好處，我記得有一次中南美洲的大使跑來我的辦公室抗議，說他們的車被我們拖吊。我一打聽才知道他們因為車子停在路上，司機也下車了，我們覺得不太合適就把車拖走了。他們來找我時，我就拿出當時的15張罰單，說全台灣大家都要遵守法律，我也沒辦法。他們就說：「我們是外交官！」我就說外交官可以豁免的是刑事的責任，而交通法規是行政的法規，不只我們，全世界都是這樣，這樣的說明他們也都接受了。我的目的就是要讓他們知道說，這是一個法治的城市，不管誰都一樣，不分黨派、不分中外都是如此。

    我想勞工的事務也是一樣，我們台北市制度裡頭，停車有停車工會，會員很多，力量也很大，我定期也與他們碰面、交換意見。他們很擔心，譬如說我一旦要委外，他們就會失業。我跟工會接觸發現，工會裡有非常優秀的幹部，能夠提出令我信服的一些做法。譬如說我們的環保工會就講你們不要老想把這些工作都委外，其實我們做得比外面更好、更有效率。他很有信心！我就說你說說看，他就說如果你要委外，請先通知我們，我們一起來定一個標準看是哪一個做的好？哪一個省錢？哪一個有效率？我就覺得這個有道理。換句話說，他不是跟你吵、跟你鬧而已，他提出一個具有說服力的方案。他說你把我留下來，我做的比外面更快更好。這是令我非常佩服的。我說你們這樣的話我就沒話講，我就跟他們保證，現在是沒有委外的計劃，但是我要用的時候，我→定先跟你商量。你提出一個對案來，如果你的比較好，那我們就照你的。

    我覺得用這種方式溝通，雙方都覺得很開心、很順利，而且沒有話說。我一直都覺得相對於其他國家來講，台灣的工運是屬於比較溫和的。也因為這樣，我們扮演資方角色時也要有改革的心情，他沒有像其他國家一樣，動不動就來個全國性大罷工。我覺得對於我們國家來講，我們要抱著一個感謝的心情。這也是當初我找鄭村棋來的一個很重要的原因，我現在的看法也沒有改變，就是要感謝勞工，要感謝他們的貢獻。不要因為他很溫和是天生是我們的福氣，而是他們也是常常以大局為念。有了這樣的想法，也許能夠在勞資雙方關係上面有更多和諧的空間。

        我今天來我很高興莊理事長對於石油工會的同仁在各項福利方面不遺餘力，而這很多來賓的致詞已經講的很清楚，我就不一一地來重新敘述。但我覺得我們台北市也好，中國國民黨也好，只要能夠幫的上各位忙的地方，各位不要客氣。在場有許多我們各部會的同仁，如果有需要我們一定全力來幫助大家。以及希望台灣的勞資和諧、台灣的工會運動都能夠真正地朝向一個正面的發展。這是我第一次來這邊，跟大家的第一次接觸，最大的一個期待，我也祝福莊理事長在未來的幾年當中真的能把石油工會帶到一個新的境界，我也聽說很多人都期待他會更上一層樓，我們且拭目以待！祝福大家！謝謝各位！（劉仁瑋整理）