臺灣石油工會月刊特訊

勞工新聞一把抓■職場教戰網

※ 中高齡失業問題如何解決?          根據行政院主計處的資料,中高齡失業者等待就業的時間,是各年齡層中最長的,高達三十餘週,充分顯示中高齡失業者,就業或轉業問題十足嚴重,為協助政府提出有效解決對策,降低這群弱勢族群的恐懼,工界人士提出他的智慧。

全國總工會理事長林惠官說:       全總關注的是非自願性失業者權益問題,至於中高齡自願性失業者的就業問題,由勞委會的職訓局給予第二專長訓練。要解決這些非自願性中高齡勞工的失業問題,第一是外勞縮編,外勞目前多半是從事清潔、煮婦等替代性的工作,如果緊縮外勞進口的人數後,所多出來的工作,就由本國勞工來做。

         其次就是政府一些約聘僱人員的工作,也要釋放出來,專門提供中高齡勞工轉業或再就業之用。

         第一銀行工會理事長張國倫:失業並不可怕,也不是問題,因為各國都有失業問題,所以問題的重心在於臺灣並沒有做好社會福利。例如國民年金,失業給付都沒有完善,所以人心惶惶。

        倘若今天政府能把社會安全網舖設完整,大家都能坦然面對失業問題,在最低生活保障下,即便新的就業機會的勞動條件比過去差一大截,如part-time的工作,使失業者也能接受轉業或再次投入就業市場。

         另外政府也該制定法令,在保障基本生活權益下,鼓勵大家早點退休,不要像現在非得做到六十歲才能退職,如此一則能讓勞工朋友們在四十歲左右,就能離開工作崗位,而把工作機會讓給年輕人,再則是讓臺灣勞工能夠無憂無慮地提早生涯規劃,好好享受美好的下半輩子。

        財金公司勞資會議代表朱啟恆說:要分兩方面說,一、藍領階層,勞委會需要修正現行流於形式的外勞政策。舉例來說,雇主要僱用外勞僅須在報紙上刊登廣告,就可以僱用外勞,其實如果勞委會真心要幫助中高齡失業者除了要求雇主要刊登廣告在報紙外還要前往就業輔導中心登記,然後要向勞工朋友宣傳、鼓勵,自然失業的勞工朋友會前往就業撮合。

         外勞少一點,自然本國中高齡藍領勞工的就業權益會受到保障。

         至於白領階層部分,失業或需要轉業的中高齡勞工,比較會面臨實質上的困難,最後能幫上忙的還是政府。

         政府現有不少工作機會要釋放出來,像稅務、戶政、警政上,都有不少查核與普查或文案上的機會,可將目前交給公務員做,還要加給加班費的現況改善。

         中央日報記者蘇諍:雖有高官要大家:「先求有,再求好」,但在實務上,卻有太多盲點,今天許多政治人物挽起袖子、洗車、掃街,均只有三分鐘熱度,等媒體走了,也結束作秀了。否則上至總統、黨主席,下至勞委會各級官員,若能持之以恆,經年累月抽出一定時間作這些活動,或是身先事卒,能放棄高官身段,願意卸任後擔任洗車,掃地的工作,我們就相信「先求有,再求好」這句話,不是政治人物秀場鬼話。

         人民既然有納稅義務,相對也有權利要求充份免於折磨的就業,政府應該善加利用各項資源,與時俱進的提供最新又能符合時潮的就業服務,如為什麼職業訓練要由職訓局主導,而不能委託開課內容追求市場的民間來作,為什麼只能提供一般基礎職業技能訓練,而不能提供管理、創業方面的now how,為什麼只有撮合就業的博覽會,而沒有連鎖店的加盟博覽會。

         沒有處在多元化社會,以分工合作為前提之下,為什麼我們不能提供一套職業訓練,是一種經驗的傳承,而非技術的培養,為什麼我們不能教:如何開好一家公司,如何作一個成功的老闆,讓寶貴的經驗足以傳承,省去許多摸索機會與時間。

         政府責無旁貸應該擔起照顧中高齡勞動人口就業的權利,倘若政府真的無能解決中年勞工就業的問題,就應該大張社會安全網,接受中高齡勞工失業的事實。以許多優退方案,讓已經喪失就業競爭力的中高齡勞動人口退出職場,俾便年輕擁有新技術與智慧的新血輪為整個社會經濟注入嶄新活力與創意。

         否則繼續讓原本就處於競爭弱勢的中高齡勞動人口,與當紅炸子雞的青年科技人才,共擠不景氣下就業市場的窄門,到處碰壁又要飽受生活費沒有的恐懼,是不是相對也是政府對年紀大的勞動階級的殘忍。

 

 

     

 

※中華電信工會將有喬遷之喜了        中華電信產業工會,將因原址即將交給國立交通大學擴大使用,中華電信公司奉交通部指示,覓好原金華街某座五樓電信營業大樓,除一樓充作電信營業之用,二至四F均交由中華電信工會使用,公司並貼心將原供作機房使用規範大樓,配合工會需要重新規劃。

         據了解,新址已在趕工中,希望能在五月底,最遲六月份交由工會使用,屆時前往中華電信工會洽公的各方人士,別跑錯地方囉!

 

※邱明雄重任中華電信工會總幹 事一職

       中華電信工會總幹事曾志明回到事業單位一高升中華電信北區分公司稽核室視察一職,並由原臺灣電信工會總幹事(中華電信工會前身)邱明雄回任。

         邱明雄認為工會會務正常化,運作順暢是他上任兩大工作重點,他認為在大環境下,不得不接受民營化命運,因為一味反對民營化,反而容易延誤爭取會員福利與權益的時機,對中華電信整體營運反而不利,據了解,日前中華電信公司要調降ADSL費用,電信總局不但不准,反而要求調高價格,這與中華郵政將包裹價格調高有異曲同工之妙,中華郵政包裹營收大幅下降近三成,所造成的傷害亦將同步發生在中華電信身上,過去中華郵政亦步亦趨跟緊中華電信腳步,中華電信在自己人削弱母體競爭力上,反而讓中華郵政拔得頭籌。

 

※ 中興銀行翹首盼望外資入主

       由於中興銀行在財政部規劃中,中央存款保險公司只是代為經營,最後終究是要找其他經營良善的銀行來承接,而在與國公營銀行接觸中,首先鎖定臺灣銀行,不過在臺銀工會出面表示不宜之聲下,一連串軟釘子的挫折,財政部轉向外來和尚會唸經,日前報導國外某公司可能入主中興銀行。

          據中興銀行產業工會理事長吳品儀表示,工會所關心的是任何一家銀行入主中興銀行後,原中興銀行人員留用比例與標準,所以不會反對外資入主。

 

※臺鐵貨物搬運公司民營化採 員工集資模式

        臺鐵貨物搬運公司主秘蕭夫邦說:公司一旦民營化將由員工以集資方式成立新公司,同時希望取得政府照顧,能與臺灣鐵路管理局簽訂三年合約,利用三年緩衝期,將公司體制健全好,轉化為清潔公司。

         與其他國公營事業民營化最大不同,在於公司沒有龐大資產,有的只是人力,因此與中興紙業轉化成為興中紙業,雖同是員工集資,但中興紙業是將所有資產標售,而他們沒有,因此在員工入股金額上,將會比臺汽公司轉化成為國光公司模式稍少,每人出資十萬元。

         蕭夫邦表示:他們之所以堅持要與臺鐵簽訂三年合約,著眼點在於利用3年不長不短時間,公司可以作很多轉型工作,如類似人力派遺方式,與外界清潔公司一樣,承包公寓大廈各地公共設施(如公廁),全省地方觀光景點的清潔與維護工作。因此與臺鐵簽定三年合同是員工最大保障,若是無法達成,將會引起員工反彈。

         據了解交通部日前確定臺鐵貨物搬運公司民營化將採臺汽民營化模式進行,由員工集資承接,預估民營化所需年資結算金約十二億元,其中政府負擔五億元,七億元則由公司負擔,整個民營化作業預定今年底前完成。

 

臺灣石油工會台北市重慶南路1段7號5-6樓 TEL:02-23817712 FAX:02-23753986     http://www.tpwu.org.tw